IBEC (Matriz)

Rua Sete de Setembro, 43 Cobertura, Centro - Rio de Janeiro

(21) 3178-3340

(21) 3176-3487

(21) 97136-0197

Cursos de
Pós-graduação e
MBA

Programas de especialização alinhados com os padrões internacionais de qualidade

Sobre o IBEC

O IBEC é a entidade mais tradicional do país na área de Engenharia de Custos, tendo formado mais de 80 mil alunos em cursos de capacitação e mais de 30 mil em cursos de MBA e Pós-graduação por todo o Brasil

Tradição

Fundado em 1978, o IBEC é acreditado pelo ICEC (International Cost Engineering Council)

Corpo docente qualificado

Professores com larga experiência no mercado, em diversas áreas de atuação

Infraestrutura

Salas equipadas e toda a estrutura necessária para que os alunos se preocupem apenas com as aulas

Portfólio atualizado

Cursos de capacitação e Pós-graduação desenvolvidos de acordo com as demandas do mercado de trabalho

 
Pós-graduação e MBA

As especializações do IBEC possuem coordenação especializada, professores altamente qualificados e aprendizado direcionado ao mercado de trabalho

Cursos de capacitação

Cursos rápidos para quem tem pressa em aprender (carga horária entre 12 e 32 horas), ministrados por profissionais renomados em suas áreas de atuação

Orçamento de Obras e Cálculo do BDI

Objetivo: apresentar a elaboração do preço de venda em qualquer tipo de construção e serviços de engenharia, assim como a metodologia de cálculo de todos os itens do orçamento

Avaliações e Perícias de Engenharia

Objetivo: formar profissionais capacitados a prestar serviços à iniciativa privada e às justiças estadual e federal quando as matérias em questão envolvam a presença de um avaliador ou perito em engenharia, possibilitando ainda a intermediação das questões contratuais

Administração Contratual

Objetivo: uniformizar o arcabouço conceitual básico da administração contratual e incentivar a discussão sobre o uso estratégico da mesma em projetos nas diversas áreas, em especial na construção civil

Excel Aplicado a Negócios

Objetivo: agregar o conhecimento dos recursos do Excel às práticas cotidianas, permitindo que o profissional desenvolva planilhas com maior rapidez e previsão

Diagnóstico e Análise de Demonstrativos Financeiros

Objetivo: tornar o aluno capaz de analisar, avaliar e interpretar adequadamente todo e qualquer relatório contábil; ler e interpretar tecnicamente os pareceres dos auditores independentes; compreender os resultados dos indicadores econômicos, financeiros e de endividamento

Corporate Finance

Objetivo: entender o papel da gestão financeira na criação de valor para as empresas; conhecer e ser capaz de avaliar os principais instrumentos de financiamento; ser capaz de analisar e avaliar projetos de investimento; entender a relação risco x retorno e o seu impacto na gestão financeira

Gestão Financeira de Curto Prazo e Caixa

Objetivo: apresentar o conceito de gestão financeira de curto prazo e desenvolver no aluno a capacidade de controle dos fluxos de caixa da empresa, contas a pagar e receber, bem como uma visão analítica das relações entre as políticas operacionais de vendas, compras e estoque, e seus impactos na relação entre a rentabilidade e liquidez da empresa

Matemática Financeira e Análise de Investimentos

Objetivo: tornar o aluno capaz de analisar e interpretar as informações financeiras necessárias, fornecendo base teórica para cursos mais avançados em finanças e análise de investimentos

Planejamento Estratégico Organizacional

Objetivo: capacitar o aluno a elaborar ou reavaliar um planejamento estratégico com a utilização de uma metodologia que associa a fundamentação, análise de casos e implementações simuladas

Gerenciamento de Riscos de Projetos

Objetivo: gerenciar riscos no ambiente de projetos; apresentar conceitos para o gerenciamento de riscos; entender a natureza dupla do risco; entender e aplicar o processo de gerenciamento de riscos; e trocar experiências e vivências do cotidiano de projetos

Gestão de Conflitos Organizacionais

Objetivo: entender a contextualização da gestão de conflitos no cenário contemporâneo; identificar e diferenciar conflitos de diversas naturezas, assim como suas causas e possíveis impactos para as pessoas e para a organização

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Técnicas de Apresentações Eficazes

Objetivo: desenvolver e aplicar as competências necessárias para planejar e produzir apresentações profissionais, para os públicos interno e externo; capacitar para o uso eficiente de tecnologia a favor da transmissão clara, objetivo e impactante de ideias

Certificação Black Belt Lean Six-Sigma

Objetivo: ambientar e dirigir o aluno para os passos da certificação; formar líderes em Lean Six-Sigma, no nível de Black Belt, para gerir e implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização

Certificação Green Belt Lean Six-Sigma

Objetivo: ambientar e dirigir o aluno para os passos da certificação; apresentar os fundamentos de Lean Six-Sigma e metodologia para identificação, medição e eliminação de perdas; e potencializar o conhecimento de processos

Preparatório para Certificação IPMA

Objetivo: Ambientar e dirigir o aluno para os passos da certificação IPMA. Esclarecer sobre as competências necessárias para a certificação. Esclarecer sobre competências técnicas, comportamentais e contextuais. Potencializar o conhecimento adquirido e direcioná-lo para o processo de certificação.

Gestão de Pleitos

Objetivo: Conscientizar o aluno sobre o contexto das contratações em empreendimentos industriais, apresentar os conceitos básicos da qualidade contratual e do pleito dentro do contrato, ​as técnicas e boas práticas reconhecidas para o gerenciamento de pleitos em contratos

Implantação de Empreendimentos

Objetivo: Conscientizar o aluno sobre o contexto da gestão de empreendimentos e da indústria da construção, apresentar os conceitos básicos da gestão de empreendimentos industriais, referenciados à gestão de projetos, e apresentar uma metodologia básica para a gestão de empreendimentos

Metodologia de Comissionamento

Objetivo: conscientizar o aluno sobre a importância do comissionamento para o sucesso do empreendimento; apresentar os conceitos básicos de comissionamento industrial, necessários para o gerenciamento do processo

Auditoria de Projetos

Objetivo: Desenvolver a capacidade analítica e ganhar conhecimentos básicos para proceder a uma avaliação de projetos. Desenvolver ações preventivas com ênfase no processo de gestão de riscos e reativas na condução e negociação de problemas.

Gestão de Portifólio de Projetos

Objetivo: Apresentar conceitos e definições, e o processo básico da gestão de portfólio, a fim de exercitar a seleção e a qualificação de projetos que sejam alinhados à estratégia organizacional

Fundamentos de Gestão de Projetos

Objetivo: Oferecer conhecimento em gerenciamento de projetos de acordo com as melhores práticas apontadas pelo mercado, de forma que o aluno conheça técnicas, ferramentas e práticas utilizadas e testadas para interpretar e desenvolver um plano de projeto

Gestão da Criatividade e da Inovação

Objetivo: Tornar o aluno apto para utilizar técnicas que sistematizem os processos criativos, fomentando a inovação, individual e coletiva. Potencializar a capacidade de inovação e de solução de problemas a partir da construção de um modelo atitudinal positivo frente aos obstáculos e desafios do cotidiano.

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